Побудуйте матрицю SWOT-аналізу для конкретного підприємства на Ваш вибір.
Алгоритм виконання:
Проведіть аналіз зовнішнього середовища підприємства (можливості і загрози);
проведіть аналіз внутрішнього середовища підприємства (сильні і слабкі сторони);
заповніть матрицю і запропонуйте заходи розвитку діяльності підприємства.