Обрати підприємство та виконати:
1. Сформулювати місію та стратегічні цілі підприємства.
2. Проаналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище (SWOT/TOWS).
3. Розробити систему моніторингу ринку та конкурентів.
4. Побудувати фінансову стратегію для реалізації проєкту, оцінити джерела фінансування та ризики.
5. Підготувати висновки та рекомендації щодо стратегічного розвитку підприємства.