Практичні завдання до поточного модулю
Умови завершення
Завдання виконати самостійно і здати у вигляді усної доповіді під час практичного заняття.
1. Виділіть та проаналізуйте показники ефективності бізнес-процесу, в якому Ви приймаєте участь (зокрема, час виконання, вартість виконання).
2. Проведіть функціонально-вартісний аналіз бізнес-процесу стратегічного управління компанією, в якій Ви працюєте.
3. Проведіть реінжиніринг бізнес-процесу, власником якого Ви являєтесь.
4. Змоделюйте новий бізнес-процес – процес реінжинірингу всіх бізнеспроцесів Вашої кампанії (модель «ТО ВЕ»), оцініть час і витрати.