Організаційний та виробничий плани

В межах даного розділу доцільно:

1) проаналізувати організаційну структуру вашого підприємства;

2) розробити штатний розклад;

3) розрахувати витрати на оплату праці найманих працівників: фонди основної та додаткової плати

4) проаналізувати технологію виготовлення продукту, надання послуги

5) визначити потребу в основних виробничих фондах (яке обладнання необхідно закупити, яка вартість)

6) визначити потребу у сировині та матеріалах (вартість, місце закупівлі)

7) скласти виробничу програму (план збуту за місяцями, роками, територіями)