Обрати ТНК, що активно працює на кількох континентах.
Завдання:
1. Проаналізувати, які стратегії виходу на зовнішні ринки вона використовувала (експорт, франчайзинг, спільні підприємства, прямі інвестиції тощо).
2. Визначити, які фактори вплинули на вибір цих стратегій.
3. Порівняти дві країни, у які компанія виходила, і пояснити відмінності у підходах.
4. Розробити власну пропозицію щодо виходу компанії на новий ринок (вибір країни, обґрунтування стратегії).
5. Підготувати презентацію (8–10 слайдів) із висновками.