Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"
базові поняття
Огляд глосарія за абеткою
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
У |
---|
Управлінська сітка (Managerial grid)
- класифікація стилів управління, основними критеріями якої є ступінь уваги до людей і орієнтація на випуск продукції.
| |
Участь в управлінні (Participation)
- ментальне і емоційне залучення індивідів у групові ситуації, що спонукає їх робити особистий внесок у досягнення командних цілей і поділяти відповідальність.
| |
Ф |
---|
Фізичні бар'єри (Physical barriers)
- комунікативні перешкоди, що виникають у матеріальному середовищі комунікацій.
| |
Функція, функції (працівника в організації) (Function)
- офіційно і/або неофіційно сформульовані адміністрацією і визначені кожному співробітникові організації посадові обов'язки.
| |
Х |
---|
Харизма (Charisma)
- властивості особистості, що дозволяють їй впливати на інших за відсутності інших способів впливу; одна з характеристик лідера, наділеного здібностями надихати робітників до дій.
| |
Хоуторнський ефект (Hawthorne effect)
- полягає в тому, що спостереження за діяльністю групи людей суттєво впливає на поведінку її членів.
| |
Ц |
---|
Цілі (Goals)
- конкретні показники, яких організація прагне у певний період часу (наприклад, протягом року, найближчі п'ять років).
| |
Цілісна (холістична) ОП (Holistic OB)
- теорія, що інтерпретує взаємовідносини «індивіди – організації» у термінах цілісної особистості, цілісної групи, цілісної організації та цілісної соціальної системи.
| |
Цілісна система оплати праці (Complete pay program)
- комплексна система винагород, що передбачає застосування різних їхніх критеріїв залежно від цілей менеджменту (збільшення вироблення, робота в команді).
| |