Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"
базові поняття
Browse the glossary using this index
Special | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ALL
М |
---|
Мультікультуралізація (Multiculturalism)
- виникає, коли працівники організації належать до двох або більше різних культур та взаємодіють ним на постійній основі.
| |
Мультіпрофесіоналізація (Multi-skilling)
- навчання членів команди різним взаємодоповнюючим навичкам, що дозволяє їм у разі необхідності виконувати різноманітні робочі завдання.
| |
Н |
---|
Надзавдання (Superordinate goal)
- висока мета, що об'єднує зусилля індивідів або груп.
| |
Надкерівництво (Superleadership)
- активні дії менеджменту, спрямовані на найбільш повну реалізацію здібностей підлеглих і заохочення можливостей самокерівництва.
| |
Невербальні комунікації (Nonverbal communication)
- виступаючі засобом комунікації дії (або бездіяльність) індивідів.
| |
Неформальна організація (Informal organization)
- сукупність особистих і соціальних відносин поза формальної організації; виникають спонтанно як результат взаємодій співробітників.
| |
Неформальний лідер (Informal leader)
- індивід, що володіє найвищим статусом у неформальній організації, оскільки впливає на членів неформальної групи.
| |
Неформальні групи (Informal groups)
- групи, сформовані на основі спільних інтересів, близькості і дружби.
| |
Низхідні комунікації (Downward communication)
- низхідний від верхніх рівнів організації до нижніх потік інформації.
| |
Норми групові (Group Norms)
- правила регулювання поведінки членів групи, засновані на уявленні про належне, схвалене, бажане.
| |