Методологія наукових досліджень у галузі менеджмен ...

Передбачає проведення аналізу організацій з урахуванням результатів маркетингових досліджень. Головною метою є орієнтація керуючої системи на споживача

Особа, що приймає управлінські рішення в системі соціально-економічного управління (на відміну від системи адміністративного, бюрократичного, воєнізованого управління, де соціальна приналежність і економічні інтереси не відіграють істотної ролі).

Це ідеальне, уявне передбачення результату діяльності. Є безпосереднім мотивом, що спрямовує і регулює людську діяльність. Зміст залежить від об'єктивних законів дійсності, різних можливостей людини і засобів для досягнення мети. Розрізняють стратегічні (глобальні) і тактичні (локальні) цілі.

Ідеальний образ наукового освоєння майбутнього, уявлення про перспективи, які відкриваються при успішному проведенні дослідження.

Координаційна процедура, орієнтована на складання різноманітних прогнозів, оцінку ймовірності здійснення тієї чи іншої події, визначення кількісної та якісної оцінки ефективності роботи окремих ланок системи управління, описаних у ситуації.

Заснований на принципі поділу загальної мети системи управління на підцілі, які у подальшому діляться цілі нижчих рівнів. Має важливе значення для дослідження систем управління, оскільки діяльність організації зводиться до досягнення сформульованих цілей. Метод «Ділова інноваційна гра» Це своєрідна система відтворення управлінських процесів, що мають місце в минулому або можливих у майбутньому, в результаті якого встановлюється зв'язок та закономірності існуючих методів вироблення рішення та їх вплив на результати виробництва в даний час та в перспективі.

Дозволяє за мінімальних витрат часу знайти для поставленої проблеми багаточисельні рішення, що висуваються учасниками спонтанно.

Використовується виключно для оцінки зовнішніх факторів (переважно ключових тенденцій), тобто вона не враховує особливості (як позитивні, так і негативні) внутрішньої побудови та функціонування організації (об'єкта аналізу).

Технологія SMART (СМАРТ) - сучасний підхід до постановки працюючих цілей. Система постановки smart – цілей дозволяє на етапі цілепокладання узагальнити всю наявну інформацію, встановити прийнятні терміни роботи, визначити достатність ресурсів, надати всім учасникам процесу ясні, точні, конкретні завдання.

SWOT – це абревіатура, що складається з 4 англійських слів: strengths – сильні сторони; weaknesses – слабкі сторони; opportunities – можливості; threats – загрози. Дозволяє отримати загальну картину розвитку організації за допомогою вивчення внутрішнього та зовнішнього середовища організації.