Реінжиніринг бізнес-процесів (Олійник Олександр Ми ...

Активи, які можна побачити або торкатися до них, вони мають матеріальну форму. До довготермінових матеріальних активів часто відносять нерухоме майно та основні виробничі засоби.

людина, що займає постійну керуючу посаду, наділена повноваженнями і приймає в їх межах рішення за певними видами діяльності організації.

1) це процес планування, організації, мотивації та контролю організаційних ресурсів для результативного та ефективного досягнення цілей організації; 2) уміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект та мотиви поведінки інших людей.

кінцевий стан, якого організація прагне досягти в певний момент у майбутньому.

створення системи планових документів, що визначають зміст та певний порядок дій для забезпечення тривалого існування організації.

метод обґрунтування управлінських рішень, що застосовується у ситуаціях, коли результати одного рішення впливають на подальші рішення, тобто для прийняття послідовних рішень.

метод поділу груп (пакетів) продукції організації відповідно до їх рейтингу за двома критеріями.

метод, який на підставі виробничого графіку дозволяє встановити критичну послідовність операцій, що обмежують швидкість здійснення будь-якого процесу.

метод оцінки кожної альтернативи як функції різних можливих результатів реалізації цієї альтернативи.

методи вирішення екстремальних задач з кількома змінними.