Глосарій
Умови завершення
Глосарій
Огляд глосарія за абеткою
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
С |
|---|
Середня собівартість
Загальна сума витрат на виробництво, поділена на кількість вироблених одиниць продукції; також може бути підрахована як сума середніх постійних та середніх перемінних збитків.
| |
Сильні сторони
особливі, унікальні, оригінальні властивості, якості організації, які відрізняють її від конкурентів.
| |
Системний підхід до визначення ефективності
погляд на ефективність діяльності організації, що передбачає визначення основних елементів в організації (входи – процес – виходи) і необхідність її адаптації до умов системи більш високого рівня, частиною якої вона є (зовнішнього середовища).
| |
Системний підхід до управління
система поглядів на менеджмент, що розглядають організацію як систему у єдності частин, з яких вона складається, та зв’язків з її зовнішнім середовищем.
| |
Ситуаційний підхід до управління
система поглядів на менеджмент, що одночасно визнає подібність загальних процесів управління та специфічність прийомів управління, вибір яких залежить від конкретної ситуації.
| |
Сідлова точка
елемент в платіжній матриці гри, який є мінімальним у своєму рядку і одночасно максимальним у своєму стовпчику.
| |
Сітьове планування та управління (СПУ)
система специфічних методів планування та управління процесами розробки (реалізації) проектів шляхом застосування сітьових графіків.
| |
Сітьовий графік
план виконання комплексу взаємопов’язаних робіт (операцій), що задається в графічній формі сітки.
| |
Слабкі сторони
якості, яких не вистачає організації у порівнянні з успішними конкурентами.
| |