Менеджмент

короткострокова план, виконання якого забезпечує реалізацію стратегії підприємства.

передбачувані дії,спрямовані на досягнення тактично мети і на підтримку стратегічних планів.

сукупність положень, принципів, законів, закономірностей, що відображають зміст та аналіз потреб людини, процес стимулювання, умови забезпечення ефективного мотивування та встановлення обґрунтованих винагород з метою досягнення очікуваних результатів.

процесуальна концепція, відповідно до якої наявність у людини активних потреб не є єдиною і достатньою умовою мотивації її поведінки на досягнення якої-небудь мети. Людина повинна чекати, що її дії обов’язково забезпечать досягнення мети.

змістовна модель мотивації, що описує поведінку людей організації через три категорії потреб: влади, успіху, приналежності.

концепція, відповідно до якої менеджери повинні розглядати організацію як відкриту систему взаємопов’язаних частин, що намагається досягти мети у непостійному зовнішньому середовищі.

процесуальна теорія мотивації, згідно якої люди суб'єктивним чином визначають відношення очікуваного заохочення до витрачених для цього зусиль і зіставляють отримане відношення із стосунками, що отримуються іншими людьми, що виконують аналогічну роботу. Якщо людина в даній ситуації вважає, що його колега отримує більшу винагороду, то він прагнутиме ліквідовувати це дисбаланс.

сукупність носіїв інформації, що відображають перелік технологічних операцій, вказівки з використання конкретного обладнання та оснащення, обґрунтовану послідовність виконання трудових процесів тощо. Є різновидом технологічних методів менеджменту.

будь-який засіб перетворення вихідних матеріалів для одержання бажаних результатів.