Ц |
|---|
Центр витрат
підрозділ організації, керівник якого контролює потоки витрат (відділ досліджень і розробок, відділ заробітної плати тощо).
| |
Центр доходів
підрозділ організації, бюджет якого формується на отримуваних доходах або групових надходженнях (відділ збуту, відділ реалізації послуг тощо).
| |
Центр інвестицій
підрозділ організації, бюджет якого розраховується на підставі вартостей активів, що використовуються для досягнення заданого рівня прибутку.
| |
Центр прибутку
підрозділ організації, бюджет якого формується як різниця між доходами і витратами, тобто структурна одиниця організації, яка здатна самостійно забезпечувати прибуток.
| |
Цикл менеджменту
процес виконання функцій менеджменту у певній послідовності (планування – організація – мотивація – контроль).
| |
Цільовий підхід до визначення ефективності
погляд на ефективність діяльності організації з точки зору досягнення мети як критерію для оцінки ефективності.
| |