Глосарій
-
Кадровий потенціал — сукупність знань, умінь, навичок, професійного досвіду та особистих якостей працівників, які визначають їхню здатність до ефективної праці.
-
Управління персоналом — система заходів, спрямованих на забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, їх розвиток, мотивацію та ефективне використання.
-
Кадрова політика — стратегічний напрям діяльності підприємства у сфері формування, розвитку та використання персоналу.
-
Мотивація персоналу — процес спонукання працівників до досягнення цілей організації через задоволення їхніх потреб та інтересів.
-
Професійна компетентність — здатність працівника ефективно виконувати трудові функції на основі знань, умінь, досвіду та особистих якостей.
-
Оцінювання персоналу — система визначення відповідності працівників вимогам посади, їхнього потенціалу та результатів діяльності.
-
Планування кар’єри — процес визначення шляхів професійного розвитку працівника з урахуванням цілей організації.
-
Кадровий резерв — група працівників, підготовлених до зайняття вищих посад у майбутньому.
-
Організаційна культура — система спільних цінностей, норм і поведінкових стандартів, що визначають взаємодію працівників у колективі.
-
Адаптація персоналу — процес пристосування нових працівників до умов роботи, корпоративного середовища та вимог посади.
-
Лідерство — здатність впливати на людей, мотивуючи їх на досягнення спільних цілей.
-
Конфлікт в організації — зіткнення інтересів чи позицій працівників, що може впливати на ефективність діяльності колективу.
-
Трудова мотивація — внутрішня та зовнішня спонука працівників до продуктивної праці.
-
Кадровий аудит — перевірка стану системи управління персоналом для виявлення проблем і визначення шляхів їх удосконалення.
-
Плинність кадрів — показник, що відображає інтенсивність звільнення та заміни працівників у колективі.