Тайм-менеджмент - уп ...

фахівці-спеціалісти здатні до адаптації нових підходів та використання наявних ідей і розробки варіантів творчого застосування вживання старих устояних моделей до нового інформаційного капіталу.

фахівці, які здатні генерувати і реалізовувати нові ідеї та знання, що системно реінвестують у свій потенціал.

це ті люди чи інші фактори, що найбільшою мірою відбирають (поглинають) час.

типові фахівці-спеціалісти, які володіють стандартними методичними підходами і здатні до реалізації заданої програми типових професійних дій.

недостатньо кваліфіковані спеціалісти здатні лише до підконтрольних фрагментарних дій.

це процес пристосування або зміни власної поведінки працівника до нових професійних, соціальних або економічних умов праці в організації.

передбачає, насамперед, проведення інвентаризації усіх видів діяльності і затрачуваного на них часу.

метод фіксації інформації шляхом застосування одночасно з буквеними скороченнями для позначення найважливіших елементів інших скорочень та графічних символів.

це свідоме регулювання людиною своєї поведінки та діяльності, пов'язане з подоланням внутрішніх та зовнішніх перешкод.

прийняти рішення про черговість вирішення задач, тобто яким із задач варто віддати першорядне, другорядне і т.д. значення.