УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ

Навчальна дисципліна «Управління трудовим потенціалом» охоплює весь спектр питань стосовно дослідження і вивчення населення як джерела формування трудового потенціалу, вивчення вітчизняного та зарубіжного досвіду управління трудовим потенціалом суспільства. 

Мета дисципліни – формування системи знань із теорії та практики регулювання процесів відтворення і використання трудового потенціалу на макро-, мезо- та мікроекономічному рівнях.

Основні завдання дисципліни:

  • сформувати стійкі знання з теорії управління трудовим потенціалом;

  • набути вміння і навички самостійно розробляти заходи щодо вдосконалення системи управління трудовим потенціалом та оцінювання ефективності використання трудового потенціалу.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студенти повинні

знати: 

  • предмет, мету, завдання дисципліни;

  • зміст державної демографічної політики;

  • сутність поняття трудового потенціалу;

  • механізм управління трудовим потенціалом;

  • методи управління трудовим потенціалом;

  • нормативно-правові основи управління трудовим потенціалом;

  • зміст системи формування якісного рівня трудових ресурсів;

  • методи формування доходів і принципи державного регулювання трудових доходів;

  • зміст соціальної політики в управлінні трудовим потенціалом;

  • механізм соціального партнерства в управлінні трудовим потенціалом; методи вирішення трудових конфліктів;

  • напрямки міжнародного співробітництва в управлінні трудовим потенціалом; методи формування ефективного використання трудового потенціалу. 

уміти:

  • здійснювати оцінку сучасних типів, способів, методів формування, використання та розвитку трудового потенціалу; 

  • визначати особливості та характер взаємозалежності показників демографічного, соціально-економічного розвитку та трудового потенціалу;

  • оцінювати рівень розвитку трудового потенціалу держави, галузі, регіону, підприємства, робітника;

  • розробляти та формувати політику розвитку трудового потенціалу;

  • обґрунтовувати управлінські рішення з поліпшення використання трудового потенціалу;

  • здійснювати аналіз якості трудового життя суспільства.

Згідно з вимогами освітньо-професійної  програми студенти повинні досягти таких компетентностей: уміло аналізувати та об’єктивно оцінювати трудовий потенціал населення; продуктивно використовувати трудовий потенціал.

Міждисциплінарні зв’язки.  Дисципліна «Управління трудовим потенціалом» тісно пов'язана із такими дисциплінами циклу професійної підготовки бакалаврів з управління персоналом і економіки праці: «Економіка праці та соціально-трудові відносини», «Організація праці», «Нормування праці», «Управління конфліктами», «Аналіз трудових показників». Засвоєння основних підходів та методів управління трудовим потенціалом формує основу для подальшого вивчення дисциплін освітньо-професійної програми: «Оплата праці персоналу», «Аудит персоналу», «Прогнозування соціально-економічних процесів».

Кредити: 3