Практичне завдання 1
Питання:
1. Чому розвиток персоналу є важливим напрямом діяльності у сфері управління персоналом для організації будь-якого рівня?
2. Які фактори визначають посилення ролі розвитку персоналу в забезпеченні конкурентоспроможності організації?
3. Розкрийте зміст поняття «розвиток персоналу».
4. У чому полягає мета розвитку персоналу? Чи можуть бути виокремлені ще інші підцілі і чому?
5. Які Ви знаєте переваги розвитку персоналу для організації?
6. Що являє собою система розвитку персоналу? Які її склад та
структура?
7. Охарактеризуйте місце об’єктів та суб’єктів управління розвитком персоналу у відповідній системі.
8. Перелічіть та дайте коротку характеристику областей розвитку персоналу.
9. Розкрийте зміст компетентнісного підходу до розвитку персоналу. У
чому сутність понять компетенція та компетентність?
Проблемні питання
1. Що спільного і відмінного в існуючих підходах до трактування сутності розвитку персоналу? Чи буде, на Вашу думку, відбуватися подальша трансформація даної соціальноекономічної категорії і чому?
2. Чому слід управляти процесами розвитку персоналу?
3. Із існуючих областей розвитку персоналу слід визначити найбільш важливу для організацій із різним рівнем розвитку та типом стратегії діяльності.
4. Які із існуючих підходів до управління розвитком персоналом по компетенціях є найбільш, на вашу думку, прийнятним для України і чому? Які існують чи можуть виникнути труднощі при його впровадженні? Яким чином їх можна буде подолати?
5. Які, на Вашу думку, існують можливості для вдосконалення розвитку
персоналу на основі компетентнісного підходу?