Обрати підприємство для дослідження.
Завдання до виконання:
1. Охарактеризувати систему інформаційно-аналітичного забезпечення на підприємстві.
- Визначити основні джерела інформації (внутрішні та зовнішні).
- Описати структуру інформаційних потоків (вхідна, вихідна, проміжна інформація).
- Навести приклад використання інформаційних ресурсів у процесі прийняття управлінських рішень.
2. Дослідити програмне забезпечення, що використовується для інформаційно-аналітичної діяльності.
- Назвати основні програми (наприклад, CRM-система, ERP, Excel, Google Workspace тощо).
- Пояснити їхнє призначення, функції та переваги для менеджера.
- Навести приклад автоматизації управлінського процесу.
3. Провести аналіз аналітичного звіту або управлінського показника.
- Обрати будь-який показник діяльності підприємства (прибутковість, витрати, обсяг продажів тощо).
- Побудувати таблицю з динамікою показника за 3 роки.
- Зробити висновок щодо тенденцій змін та можливих управлінських рішень.
4. Розробити схему інформаційного забезпечення управлінського рішення.
Визначити етапи обробки інформації: збір → систематизація → аналіз → формування висновків → прийняття рішення.
Схематично зобразити процес інформаційного забезпечення (наприклад, у вигляді блок-схеми або таблиці).