Практичне заняття 5
Питання
1. Що розуміють під нововведеннями в кадровій роботі?
2. Назвіть основні принципи та методи управління нововведеннями в кадровій роботі.
3. Назвіть ознаки класифікації нововведень у кадровій роботі.
4. Хто є новатором в організації та які типи новаторів існують?
5. Охарактеризуйте етапи процесу управління нововведеннями в
кадровій роботі.
6. Назвіть види ефективності кадрових нововведень та розкрийте їх сутність.
7. Які кадрові нововведення є неефективними? Чому?
8. Від яких факторів залежить сприйнятливість персоналу до нововведень?
9. Чому виникає опір нововведенням і яким чином його можливо
подолати?
Ситуаційне завдання
1. Запропонуйте способи заохочення працівників до нововведень.
2. Проведіть опитування щодо визначення
власного ставленням до нововведень та запропонуйте заходи зі зменшення
опору ним відповідно до отриманого індивідуального та групового результату.