Тестування до ЗМ4

Завдання 8.1. Дати визначення та розкрити сутність таких понять:

реструктуризація;

 реструктуризація управління;

реструктуризація виробництва;

реструктуризація активів;

 реструктуризація пасивів;

корпоративна реструктуризація;

реорганізація.

 

Завдання 8.2. Пояснити, чи правильні такі твердження:

Реструктуризація  спрямована на поліпшення фінансового стану боржника.

Реструктуризація і  реорганізація – тотожні поняття.

Реструктуризація управління  спрямована на зміну керівництва підприємства.

Реструктуризація виробництва передбачає одержання додаткових кредитів.

Зворотний лізинг належить до заходів з реструктуризації пасивів.

Реструктуризація пасивів і фінансова реструктуризація – тотожні поняття.

Корпоративна реструктуризація передбачає  зміну власника статутного капіталу.

 

Завдання 8.3. Дати відповіді на такі питання, що стосуються реструктуризації підприємства як специфічного напряму антикризового управління:

У чому полягає економічна сутність реструктуризації?

Які відміни між термінами «реструктуризація» і «реорганізація»?

Які є форми реструктуризації?

Назвати заходи, які відносяться до реструктуризації виробництва.

Що таке реструктуризація активів?

Яка мета збільшення статутного капіталу підприємства?

У чому полягає зміст заморожування інвестиційних вкладень?

Назвати особливості корпоративної реструктуризації.

Які є напрями реорганізації підприємств?

 

Завдання 8.4. Пояснити, чи правильні такі твердження:

Корпоративна реструктуризація і реорганізація – тотожні поняття.

Мета реструктуризації виробництва – збільшення обсягів виробництва продукції.

Фінансова реструктуризація обовязково має супроводжуватися іншими видами реструктуризації.

Заходи з реалізації окремих видів фінансових вкладень належать до фінансової реструктуризації .

Корпоративна реструктуризація передбачає створення нової організаційно-правової форми діяльності.

Основними напрямами реорганізації є укрупнення і подрібнення підприємств.

Рішення щодо реорганізації підприємств слід розглядати в контексті оперативного менеджменту.