Завдання до теми 2 (3 бали)
Вимоги до виконання та оформлення: розв’язання задачі управлінського характеру в письмовому вигляді.
Підприємство планує вихід на зовнішні ринки. Існують дві альтернативи для успішної експансії:
1) створення власної виробничо-комерційної мережі з утворенням юридичних осіб на території країн перспективної присутності, та
2) залучення до експансійної діяльності дилерів/представників.
Обидві альтернативі мають як переваги, так і недоліки. Вам потрібно оцінити перспективи кожного варіанту та обрати найоптимальніший з них. Або прийняти інше рішення, але його потрібно обгр'нтувати.