Організаційний та виробничий плани
Умови завершення
В межах даного розділу доцільно:
1) проаналізувати організаційну структуру вашого підприємства;
2) розробити штатний розклад;
3) розрахувати витрати на оплату праці найманих працівників: фонди основної та додаткової плати
4) проаналізувати технологію виготовлення продукту, надання послуги
5) визначити потребу в основних виробничих фондах (яке обладнання необхідно закупити, яка вартість)
6) визначити потребу у сировині та матеріалах (вартість, місце закупівлі)
7) скласти виробничу програму (план збуту за місяцями, роками, територіями)