Компанія «ЕкоСвіт», яка виробляє екологічно чисті товари для дому, за останній рік відзначила зростання інтересу до своєї продукції. Однак через обмежений асортимент товарів і слабку маркетингову активність компанія відчуває загрозу втратити свою частку ринку на фоні активного розвитку конкурентів.
Для стабільного зростання керівництво вирішило дослідити стан ринку та поведінку споживачів, а також визначити стратегії для розвитку.
Завдання:
1. Визначте сильні та слабкі сторони компанії «ЕкоСвіт».
2. Опишіть загрози та можливості на ринку екологічних товарів.
3. Вивчіть ринок екологічних товарів: обсяги, ключові тренди, поведінку споживачів.
4. Визначте основних конкурентів компанії та їхні сильні сторони.
5. З’ясуйте, як економічні, технологічні та соціальні фактори впливають на розвиток ринку екологічних товарів.
6. Опишіть роль державного регулювання у підтримці екологічного бізнесу.
7. Запропонуйте заходи для розширення асортименту компанії.
8. Визначте, яку унікальну торгову пропозицію може запропонувати «ЕкоСвіт» для залучення нових клієнтів.
Результати оформіть у вигляді презентації (10-15 слайдів) або аналітичного звіту обсягом 3-4 сторінки.