Оберіть реальну міжнародну компанію або транснаціональну корпорацію (наприклад: Samsung, Nestlé, Toyota, Siemens, Coca-Cola, IKEA, Unilever або іншу на вибір), яка здійснює виробничу, торговельну або сервісну діяльність на міжнародних ринках.
Компанія має підрозділи або партнерів щонайменше у двох країнах, здійснює експортно-імпортні операції, міжнародні інвестиції або інші форми міжнародного бізнесу та функціонує в умовах глобальної конкуренції й змінної світової економічної кон’юнктури.
Завдання:
1. Визначте ключові проблеми організації міжнародного бізнесу обраної компанії (виробничі, логістичні, збутові, управлінські або регуляторні) та обґрунтуйте необхідність ухвалення відповідних управлінських рішень.
2. Сформулюйте місію та стратегічні цілі міжнародної діяльності компанії, враховуючи характер її бізнесу, географію діяльності та принципи сталого розвитку.
3. Проаналізуйте вплив змін світової та регіональної ринкової кон’юнктури на діяльність компанії (попит, конкуренція, валютні ризики, торговельні обмеження) та оцініть наслідки для організації міжнародних операцій.
4. Запропонуйте управлінське рішення щодо вдосконалення організації міжнародного бізнесу компанії (вибір форми виходу на ринок, реорганізація ланцюгів постачання, диверсифікація ринків, цифровізація тощо) та обґрунтуйте його доцільність.
5. Здійсніть критичну самооцінку запропонованого управлінського рішення, визначивши його переваги, обмеження та можливі ризики впровадження в умовах глобальної нестабільності.