Généralités
Мета навчальної дисципліни "Маркетинговий менеджмент проектів" – є формування системи теоретичних знань і практичних навичок щодо
орієнтованого на ринок управління діяльністю підприємства.
Для досягнення названої мети поставлені такі основні завдання:
визначення предмета дисципліни, змісту поняття "маркетинговий
менеджмент", завдань маркетингового менеджменту на підприємстві,
розкриття змісту етапів процесу маркетингового менеджменту;
розкриття змісту та оволодіння навичками з реалізації функцій
маркетингового менеджменту (аналіз ринку, планування, організація,
мотивація, реалізація розроблених планів, а також контроль і аналіз
ефективності); оволодіння навичками з використання інструментарію маркетингового менеджменту, тобто розробки та реалізації товарної, цінової,
комунікативної політики, а також політики розподілу.
Предметом навчальної дисципліни "Маркетинговий менеджмент" є система управлінських рішень в процесі маркетингового
менеджменту підприємства.
Знання: Областю професійної діяльності є практична та аналітична діяльність в сфері маркетингового управління підприємствами та проектами в сучасних умовах, підґрунтям якої є оволодіння знаннями щодо: основних концепцій маркетингового менеджменту; особливостей діяльності підприємств в умовах глобалізації та високої конкуренції та факторів макромаркетингового середовища, які впливають на діяльність підприємства; етапів стратегічного та тактичного планування маркетингової діяльності на підприємстві та видів маркетингових стратегій; основних принципів та підходів до побудови організаційної структури управління маркетингом, розподілу функціональних обов’язків та міжфункціональної координації діяльності підрозділів підприємства; видів контролю маркетингової діяльності, показників ефективності використання маркетингових інструментів.
Уміння: вирішення таких професійних завдань: Планування проекту маркетингової діяльності підприємства: складати план стратегії розвитку підприємства; складати стратегічний та тактичний план маркетингу проекту; планувати проекту та виведення на ринок нової продукції; планувати бюджет проекту маркетингових заходів; планувати товарну політику підприємства; планувати цінову політику підприємства; планувати політику комунікацій; планувати політику розподілу продукції.
Комунікація: організовувати збирання, накопичення та вивчення інформації щодо тенденцій ринку; обґрунтовувати доцільність та забезпечувати ефективність взаємодії з суб’єктами інфраструктури ринку; забезпечувати ефективну взаємодію структурних підрозділів підприємства з орієнтацією на задоволення потреб споживачів; проводити колективні наради, переговори з партнерами, узгоджувати інтереси всіх учасників з маркетинговими цілями.
Знання: Областю професійної діяльності є практична та аналітична діяльність в сфері маркетингового управління підприємствами та проектами в сучасних умовах, підґрунтям якої є оволодіння знаннями щодо: основних концепцій маркетингового менеджменту; особливостей діяльності підприємств в умовах глобалізації та високої конкуренції та факторів макромаркетингового середовища, які впливають на діяльність підприємства; етапів стратегічного та тактичного планування маркетингової діяльності на підприємстві та видів маркетингових стратегій; основних принципів та підходів до побудови організаційної структури управління маркетингом, розподілу функціональних обов’язків та міжфункціональної координації діяльності підрозділів підприємства; видів контролю маркетингової діяльності, показників ефективності використання маркетингових інструментів.
Уміння: вирішення таких професійних завдань: Планування проекту маркетингової діяльності підприємства: складати план стратегії розвитку підприємства; складати стратегічний та тактичний план маркетингу проекту; планувати проекту та виведення на ринок нової продукції; планувати бюджет проекту маркетингових заходів; планувати товарну політику підприємства; планувати цінову політику підприємства; планувати політику комунікацій; планувати політику розподілу продукції.
Комунікація: організовувати збирання, накопичення та вивчення інформації щодо тенденцій ринку; обґрунтовувати доцільність та забезпечувати ефективність взаємодії з суб’єктами інфраструктури ринку; забезпечувати ефективну взаємодію структурних підрозділів підприємства з орієнтацією на задоволення потреб споживачів; проводити колективні наради, переговори з партнерами, узгоджувати інтереси всіх учасників з маркетинговими цілями.