Презентація та доповді
1. Основні етапи підготовчої стадії розробки бізнес-плану.
2. Оцінювання зовнішніх можливостей і загроз у бізнес-плануванні.
3. Застосування SWOT-аналізу для стратегічного обґрунтування бізнес-проекту.
4. Методи визначення конкурентоспроможності бізнесу на етапі планування.
5. Місія бізнесу як стратегічна основа формування цілей підприємства.
6. Побудова дерева стратегічних цілей у бізнес-плануванні.
7. Вибір стратегії розвитку бізнесу на основі аналізу стратегічних альтернатив.
8. Формування загальної, функціональної та конкурентної стратегії підприємства.
9. Бізнес-стратегії диференціації: види, умови застосування та приклади.
10. Наступальна і захисна тактики реалізації бізнес-стратегії: сутність та особливості використання.