Практичне завдання
Умови завершення
Оберіть будь-яку ідею для бізнесу (реальну або вигадану) та виконайте такі етапи:
1. Сформулюйте коротку місію бізнесу (2–3 речення).
2. Визначте 3 стратегічні цілі вашого підприємства.
3. Побудуйте просту SWOT-матрицю (по 2 пункти в кожному квадранті: сильні та слабкі сторони, можливості й загрози).
4. Зробіть короткий висновок:
Яку стратегію доцільно обрати для вашого бізнесу:
- стратегію мінімізації витрат
- стратегію диференціації
- стратегію фокусування
Оформити завдання у вигляді короткої презентації або міні-звіту (до 1 сторінки тексту + таблиця SWOT).