Практичне завдання
Уявіть, що ви - команда, яка розробляє бізнес-план для невеликої кав’ярні / магазину еко-продуктів / туристичної агенції / інтернет-магазину (можна обрати будь-який напрям).
1. Ідентифікуйте щонайменше 5 потенційних комерційних ризиків, які можуть вплинути на реалізацію бізнес-проєкту (приклади: зміна споживчих уподобань, затримка поставок, конкуренція, коливання цін, інфляція тощо).
2. Для кожного ризику:
Оцініть ймовірність виникнення (низька / середня / висока)
Визначте ступінь впливу на бізнес (незначний / середній / критичний)
Сформуйте матрицю ризиків (таблиця з 5 ризиками)
3. Запропонуйте щонайменше по 1 способу мінімізації чи запобігання кожному ризику (приклади: страхування, контрактні гарантії, диверсифікація постачальників тощо).
Матриця оцінювання комерційних ризиків бізнес-проєкту
|
№ |
Назва ризику |
Ймовірність виникнення* |
Ступінь впливу** |
Рівень ризику*** |
Заходи мінімізації / запобігання |
|
1 |
|||||
|
2 |
|||||
|
3 |
|||||
|
4 |
|||||
|
5 |
Пояснення до заповнення:
Ймовірність виникнення:
Н – низька
С – середня
В – висока
Ступінь впливу на бізнес:
1 – незначний
2 – середній
3 – критичний
Рівень ризику (формується умовно, наприклад: Ймовірність + Вплив, або табличний код типу: Н+1, С+3 тощо)