Практичне завдання 3
Умови завершення
Початок приймання: суботу 20 вересня 2025 00:00 AM
Термін спливає: суботу 27 вересня 2025 00:00 AM
1.Кейс-аналіз. На прикладі конкретної компанії (реальної або умовної) побудуйте короткий SWOT-аналіз, виділивши ключові проблеми та перспективи.
2. Побудова алгоритму. Складіть покроковий алгоритм розробки маркетингового плану підприємства у вигляді блок-схеми.
3. Аналітична таблиця. Заповніть таблицю «Внутрішні vs. зовнішні фактори, що впливають на маркетингове планування», розділивши їх на контрольовані та неконтрольовані.
4. Практична ситуація. Уявіть, що підприємство стикається зі зниженням попиту на продукцію. Які аналітичні методи та етапи плану маркетингу ви б використали для подолання проблеми?
5. Міні-дискусія (в аудиторії)
Обговоріть переваги та недоліки постановки маркетингових цілей за принципом SMART.