Етап: Onboarding
Ситуація:
Новий працівник ІТ-компанії вийшов на роботу, але:
не отримав робочої техніки;
наставника не призначено;
перший тиждень нічим не займався;
через місяць він звільнився.
Завдання:
Визначити 5 помилок у процесі онбордингу.
Скласти 30-денний план онбордингу.
Додати список KPI першого місяця.
Очікуваний результат:
Чітка онбординг-програма з ролями HR, наставника, керівника.