Themen dieses Kurses

  • Allgemeines

    • Мета навчальної дисципліни організація маркетингової діяльності на підприємстві ” полягає у засвоєнні студентами теоретичних знань та набутті практичних навичок планування діяльності підприємства в умовах функціонування ринкової економіки. В системі підготовки економістів основними завданнями дисципліни є наступні: забезпечити теоретичні знання методології і методики планування виробничо- комерційної діяльності, науково-технічного і соціального розвитку підприємства; ознайомити з передовим вітчизняним і зарубіжним досвідом у сфері планування; сформувати практичні навички з проведення планових техніко-економічних розрахунків, розробки альтернативних планів та обґрунтування оптимальних варіантів розвитку підприємства; дозволити оволодіти основами проведення наукових досліджень у напрямку планування з використанням сучасного інструментарію; розвинути навички самостійного, творчого використання теоретичних знань у практичній сфері.

      Предметом дисципліни є процеси і методи планування діяльності підприємства.

      Після вивчення курсу студенти повинні знати:

      ·        сутність і функції планування;

      ·        принципи планування в умовах невизначеності;

      ·        види планів;

      ·        методи і механізми планування;

      ·        зміст і структуру поточних планів;

      ·        принципи планування організаційно-технічного розвитку;

      ·        систему показників оцінки рівня ефективності використання матеріально-технічних та енергетичних ресурсів;

      ·        систему планових показників з персоналу та оплати праці;

      ·        послідовність і методику складання плану витрат підприємства;

      ·        методику складання кошторису;

      ·        завдання та зміст фінансового планування;

      ·        систему показників фінансового стану підприємства;

      ·        види і системи оперативно-виробничих планів;

      Вміти

      ·        визначати потребу та витрати на кожний вид матеріально-технічних та енергетичних ресурсів;

      ·        розрахувати чисельність персоналу і скласти штатний розклад;

      ·        сформувати фонд оплати праці;

      ·        організувати роботу над складанням колективного договору;

      ·        обчислювати собівартість окремих видів продукції;

      ·        визначати витрати структур них підрозділів та загальні витрати підприємства;

      ·        розробляти кошториси витрат;

      ·        визначати фінансові результати діяльності підприємства та здійснювати їх оцінку;

      ·        складати платіжний календар;

      ·        розробляти планово-календарні нормативи;

      ·        складати плани-графіки руху предметів праці у виробництві;

      ·        складати бізнес-плани та організовувати їх презентацію.


  • Abschnitt 1

    • Abschnitt 2