Нульова секція
Викладач: д.е.н., професор кафедри Дашко Ірина Миколаївна
E-mail: irina.kfznu@gmail.com
Тематический план
- Нульова секція
Кафедра: управління персоналом і маркетингу, 5 корп.ауд.218а (2 поверх)
- Змістовий модуль1 Система управління персоналом
Змістовий модуль1 Система управління персоналом
Підготувати презентацію-доповідь: питання за номером в журналі
1. Загальні поняття про групи та колективи
2. Соціально-психологічні особливості групової взаємодії
3. Керівництво та лідерство
4. Психологічний вплив
5. Міжособистісне сприйняття у діловому спілкуванні
- Змістовий модуль 2
Змістовий модуль 2
Дослідіть стилі управління та відповідні їм типи організацій:
• параноїдальні;
• істероїдні (драматичні);
• депресивні;
• шизоїдні.
- Змістовий модуль 3
Змістовий модуль 3
Фабула: Людмила п'ять років працює секретарем-діловодом у компанії, що займається продажем запасних частин для автомобілів. Її зарплата з початку роботи у компанії не підвищувалася, премії виплачувались рідко. Генеральний директор, якому безпосередньо підкорялася Людмила, не хвалив її за відповідальне ставлення до роботи, але й ніколи не висловлював невдоволення з приводу якихось причин. Якось Людмила випадково дізналася про те, що комірник постійно робить нечесні вчинки стосовно компанії.
Які можуть бути дії Людмили?
Фабула: Людмила п'ять років працює секретарем-діловодом у компанії, що займається продажем запасних частин для автомобілів. Її зарплата з початку роботи у компанії не підвищувалася, премії виплачувались рідко. Генеральний директор, якому безпосередньо підкорялася Людмила, не хвалив її за відповідальне ставлення до роботи, але й ніколи не висловлював невдоволення з приводу якихось причин. Якось Людмила випадково дізналася про те, що комірник постійно робить нечесні вчинки стосовно компанії.
Які можуть бути дії Людмили?
- ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 4
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 4
1. Методи аналізу та оцінки системи управління кадровим ресурсом: HR-метрики, метод бенчмаркингу, експертна оцінка, оцінка інвестицій у людський ресурс, методики Д. Філіпса й Д. Ульріха, оцінка інвестицій у кадровий відділ (інший відділ), система ключових показників ефективності
2. Наведіть приклад системи KPI для підрозділу підприємства / конкретної посади
1. Методи аналізу та оцінки системи управління кадровим ресурсом: HR-метрики, метод бенчмаркингу, експертна оцінка, оцінка інвестицій у людський ресурс, методики Д. Філіпса й Д. Ульріха, оцінка інвестицій у кадровий відділ (інший відділ), система ключових показників ефективності
2. Наведіть приклад системи KPI для підрозділу підприємства / конкретної посади
ПРОЙТИ КУРС ОСНОВИ ФІНАНСІВ ТА ІНВЕСТИЦІЙ на он-лайн платформі https://courses.prometheus.org.ua/ та завантажити сертифікат
ПРОЙТИ КУРС ОСНОВИ ФІНАНСІВ ТА ІНВЕСТИЦІЙ на он-лайн платформі https://courses.prometheus.org.ua/ та завантажити сертифікат
Методи оцінки професійних і виробничих ризиків (система Елмері, метод Файн-Кінні, оцінка ризиків на робочому місці (за технологією Мерві Муртонен)
Методи оцінки професійних і виробничих ризиків (система Елмері, метод Файн-Кінні, оцінка ризиків на робочому місці (за технологією Мерві Муртонен)
- ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 5
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 5
· проаналізувати ситуацію;
· визначити, чи є вона конфліктною (ознаки того, що вона конфліктна) чи можливо вона передує виникненню конфлікту;
· якими є причини цього конфлікту (перерахувати можливі);
· обґрунтувати позицію учасників конфлікту;
· запропонувати способи вирішення конфліктної ситуації (конструктивні) для керівника.
· проаналізувати ситуацію;
· визначити, чи є вона конфліктною (ознаки того, що вона конфліктна) чи можливо вона передує виникненню конфлікту;
· якими є причини цього конфлікту (перерахувати можливі);
· обґрунтувати позицію учасників конфлікту;
· запропонувати способи вирішення конфліктної ситуації (конструктивні) для керівника.
в сучасних умовах (знецінення у 2023 році спожиччого кошику у зв язку з гіперінфляцією)
- Інивідуальне завдання
Інивідуальне завдання
приклади тез та статті у прикрплених файлах