Przegląd sekcji
-
-
Аналіз маркетингових стратегій через призму поведінкової економіки
Студентам потрібно проаналізувати маркетингові кампанії відомих компаній (наприклад, IKEA, Coca-Cola, Nike, Starbucks тощо) з точки зору поведінкової економіки та когнітивних упереджень, для цього провести:
- аналіз цінових стратегій (ефект якоря, сприйняття вигоди, модель дефіциту);
- аналіз впливу соціального доказу та інших когнітивних упереджень (підтверджувальне упередження, ефект дефіциту);
- аналіз парадоксу вибору і того, як він використовується в рекламі або онлайн-магазинах;
- аналіз поведінкових патернів (наприклад, ефект звичності або ефект володіння) та того, як вони використовуються в довгострокових кампаніях для утримання клієнтів.
У висновках також вказати:
- як когнітивні упередження можуть бути використані не тільки для збільшення продажів, а й для створення лояльності до бренду?
- чи можуть ці стратегії бути неетичними або маніпулятивними, і в яких випадках вони можуть призвести до негативних наслідків для компанії?
- як маркетингові стратегії, побудовані на основі поведінкових патернів, можуть впливати на довгострокове сприйняття бренду.
Завдання виконується у вигляді презентації або у документі Word.
Дослідження, окрім текстової інформації, має містити СКРІНШОТИ сайтів, рекламних кампаній, відгуків, соціальних мереж і т.д. досліджуваного бренду!!
Просто текстова робота без візуальних наочних та графічних доказів зарахована не буде!
-
Проведіть аналіз трьох різних моделей прийняття рішень у вашій організації або знайдених кейсах та визначте їхні сильні та слабкі сторони.
-
-
-
Завдання: Покращення роботи відділу технічної підтримки
Короткий опис ситуації: Ваша компанія займається продажем програмного забезпечення, і ви відповідаєте за відділ технічної підтримки. Останнім часом спостерігається збільшення кількості скарг від клієнтів на якість підтримки. Клієнти незадоволені тривалістю відповідей, рішеннями та загальним рівнем обслуговування. Ви бажаєте розібратися у цій ситуації та зробити відділ технічної підтримки більш ефективним.
Завдання: Ваше завдання - розробити дерево причин-наслідків або дерево проблем, щоб ідентифікувати основні причини незадоволення клієнтів технічною підтримкою та запропонувати можливі варіанти вдосконалення ситуації. Почніть зі створення основної проблеми або незадоволення та розгорніть його на основні причини та наслідки.
Можливі кроки:
- Визначте основне незадоволення клієнтів технічною підтримкою.
- Розгляньте основні причини цього незадоволення та утворіть гілки дерева для кожної з них.
- Далі розгляньте наслідки кожної причини та утворіть додаткові гілки для кожного наслідку.
- Пропонуйте можливі заходи для вирішення кожної проблеми або покращення ситуації.
Діаграми зручно будувати у онлайн-конструкторах, наприклад, Canva, EdrawMax і т.д.
-
Розробіть план впровадження Agile-підходу для покращення процесу прийняття рішень у обраній команді або відділі.
-
Змістовий модуль 3 Використання цифрових технологій, CRM-програм та інших програмних продуктів у прийнятті управлінських рішень
-
Ви працюєте в команді маркетологів, перед якою стоїть завдання вивести на ринок новий продукт FMCG. Ваше завдання - застосувати інструменти ШІ для побудови стратегії просування.
Етапи роботи:
- Аналіз цільової аудиторії: використовуючи сервіси ШІ, сформуйте портрети щонайменше 3 сегментів споживачів, визначте їхні потреби, мотивацію та бар’єри.
- Створення креативу: згенеруйте рекламні слогани та тексти оголошень за допомогою генеративних моделей. Створіть візуалізацію (банер, промо-зображення або обкладинку кампанії) за допомогою ШІ-генератора зображень.
- Оптимізація стратегії: за допомогою інструментів ШІ для аналізу даних змоделюйте, який сегмент принесе найбільшу віддачу.
- Презентація результатів: підготуйте звіт із прикладами створених ШІ матеріалів (тексти, зображення, таблиці). Додайте скріншоти з сервісами ШІ, якими ви користувались
!УВАГА: КОРИСТУВАТИСЬ МОЖНА БУДЬ-ЯКИМ СЕРВІСОМ ШІ, ОКРІМ CHAT GPT!
FMCG (Fast Moving Consumer Goods) - товари щоденного вжитку:
· Розумна пляшка для води з мобільним додатком, що нагадує пити воду та відстежує рівень гідратації
· Еко-зубна паста в таблетках (розчиняється у роті, без пластику в упаковці).
· Морозиво з пробіотиками для підтримки кишкової мікрофлори
· Смарт-щітка для взуття з очищувальними капсулами
-
Складіть коротку інструкцію, як можна використати CRM-програму Creatio для підвищення ефективності продажів.
-
-
Завдання:
- Оберіть будь-яку компанію (українську або міжнародну) та виконайте наступне:
- Опишіть канали маркетингових комунікацій, які вона використовує (наприклад: соціальні мережі, месенджери, інфлюенсери, email-розсилки).
- Поясніть, як ці канали впливають на управлінські рішення у маркетингу (наприклад: коригування бюджету, зміна цільової аудиторії, вибір стратегії просування).
Запропонуйте один спосіб удосконалення комунікаційної системи компанії для підвищення ефективності управлінських рішень.
-
Створіть коротку контент-стратегію для одного продукту для різних поколінь (X, Y, Z, Alpha).
-
-
-
Уявіть, що ви - маркетинг-директор компанії у 2026 році.
Ваш бренд працює на глобальному ринку, де технології, AI та омніканальні стратегії стали нормою.-
Придумайте інноваційний маркетинговий продукт або сервіс, який відповідає потребам майбутнього споживача.
-
Опишіть коротко його цільову аудиторію, цінність і технологічну основу (AI, AR, big data, гейміфікація тощо).
-
Розробіть креативну кампанію запуску (3–5 речень): які канали та підходи ви використаєте - SMM, інфлюенсери, метавсесвіт, інтерактивна реклама тощо.
-
Завершіть коротким гаслом або слоганом кампанії.
Приклад (міні):
EcoPulse - мобільний додаток, який сканує штрихкод товару й показує його екологічний “слід”.
Цільова аудиторія — свідомі споживачі покоління Z.
Кампанія запуску: співпраця з еко-блогерами, AR-реклама у супермаркетах, TikTok-челендж #ScanForPlanet.
Слоган: “Обирай розумно. Купуй майбутнє.” -
-
Опишіть приклад інноваційної маркетингової стратегії з реальної компанії і запропонуйте, як її можна адаптувати до іншої галузі.
-
-
Кейс-гра “Створи партнерство майбутнього”
Ситуація: Ви - керівник відділу маркетингу у компанії, що прагне вийти на новий ринок або розширити свою присутність у цифровому середовищі. Ваше завдання - знайти стратегічного партнера та створити ідею спільного проєкту, який принесе вигоду обом сторонам.
Завдання: оберіть будь-яку компанію або бренд (український чи міжнародний).
Придумайте партнера для неї - з іншої галузі (наприклад: Rozetka × Monobank, Lviv Croissants × Bolt, IKEA × TikTok).
Опишіть коротко:
- мету партнерства (що кожен отримає?);
- спільний продукт / послугу або маркетингову акцію;
- яким чином будуть залучені стейкхолдери (споживачі, громада, медіа, постачальники тощо);
- які цифрові інструменти ви використаєте (соцмережі, платформи, краудсорсинг, AR, інфлюенсери).
Додайте короткий слоган або ідею візуальної кампанії (1–2 речення).
Створіть презентацію-пропозицію для стратегічного партнера
-
Складіть схему потенційних партнерів і стейкхолдерів для вигаданого бізнес-проєкту та запропонуйте методи взаємодії.
-
-
Сформулюйте стратегічні цілі конкретного запорізького підприємства для включення їх у BSC (Збалансована система показників), групуючи їх за чотирма проекціями:
1. фінанси;
2. ринок;
3. процеси;
4. потенціал.
Деталі завдання у файлі
-
-
Проведіть аналіз результатів рекламної кампанії (вигаданої або реальної) за допомогою KPI та складіть короткий звіт із висновками про ефективність.
-
-
-
Розрахуйте ефективність маркетингової кампанії обраної компанії, використавши показники ROI або ROMI.
Зробіть короткий висновок, чи були інвестиції у маркетинг доцільними.
-
-
-
Порівняйте міжнародний та внутрішній маркетинг за основними ознаками (ринок, споживач, стратегія) та запропонуйте коротку стратегію виходу українського бренду на зарубіжний ринок. Обґрунтуйте вибір двома аргументами.
-
-
Оберіть відому компанію (українську або міжнародну) та:
-
Проаналізуйте приклад її етичної або неетичної маркетингової практики (реклама, продаж, обслуговування клієнтів).
-
Поясніть, які ESG-принципи (Environmental, Social, Governance) компанія дотримується або порушує.
-
Запропонуйте управлінське рішення, яке допоможе підвищити етичність або сталий розвиток компанії.
-
-
Проаналізуйте рекламну кампанію будь-якої компанії на предмет етичних порушень і запропонуйте альтернативні рішення.