Section outline
-
Мета вивчення дисципліни «Контролінг у підприємницькій діяльності » полягає у формуванні системи знань і навичок з концептуальних засад та організаційно-методичних основ функціонування системи контролінгу на підприємстві.
Основними завданнями вивчення дисципліни «Контролінг у підприємницькій діяльності» є оволодіння знаннями з концепції контролінгу та навичками використання методів контролінгу в управлінні
підприємством для забезпечення його прибутковості на основі прийняття ефективних управлінських рішень, а саме:- теоретичні основи контролінгу як системи управління;
- організаційні основи формування та функціонування системи контролінгу;
- методичний інструментарій контролінгу;
- основи формування системи бюджетування на підприємствах;
- основні методи прийняття управлінських рішень- формування систему бюджетів на підприємстві;
- вироблення управлінських рішень для ефективної діяльності підприємства;
- ефективне використання методичного інструментарію контролінгу.
Викладач: Гудима Ольга Вікторівна, к.е.н., доцент кафедри
Кафедра: Підприємництва, менеджменту організацій та логістики (аудиторія 6/415)
e-mail: OGudyma2006@i.ua
телефон (телеграм, вайбер) 0672981817
-
Тема 1. Контролінг як функціонально відокремлений напрям економічної діяльності на підприємстві.
Тема 2. Роль контролінгу в системі управління підприємством..
Тема 3. Види контролінгу та їх характеристика.
Тема 4. Центри відповідальності як об"єкти контролінгу. -
Tема 5. Оперативний аналіз і методи оперативного контролінгу
Tема 6. Стратегічний аналіз і методи стратегічного контролінгу
-
Tема 7. Бюджетування як інструмент контролінгу
Tема 8. Оперативний аналіз відхилень в бюджетуванні
-
Tема 9. Mетоди оперативної діагностики підприємства в системі контролінгу.
Tема 10. Mетоди стратегічної діагностики підприємства в системі контролінгу
Тема 11. Контролінг інвестиційний проектів
-
Тема 12. Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
Tема 13. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень