Антикризове управління персоналом

Етапи виконання завдання:

1. Обрати підприємство та знайти його Звіт зі сталого розвитку за останній рік.

2. Знайти розділ, в якому описано наявну систему управління персоналом у компанії (чисельність та структуру персоналу, методи матеріальної та нематеріальної мотивації та ін.).

3. Проаналізувати, визначити сильні та слабкі сторони, ймовірні наслідки від використання описаних методів управління персоналом, зробити висновки.

4. Представити результати власного дослідження на занятті 29.01.25 об 11.25.

АБО

Прикріпити у цю секцію файл у форматі Word із такою інформацією:

• П.І.Б. студента, номер групи
• активне гіперпосилання на звіт, який обрано для дослідження
• обрані малюнки/діаграми/схеми (скріншоти) + власний аналіз до кожного з них
• висновки щодо сильних та слабких сторін, ймовірних наслідків від використання описаних методів управління персоналом

При оцінюванні особлива увага приділятиметься саме власноруч сформованим висновкам, а не тільки наявність матеріалу зі звіту.

Приклад такого звіту (ДЛЯ АНАЛІЗУ ОБОВ'ЯЗКОВО ОБРАТИ ІНШУ КОМПАНІЮ!):

https://www.vodafone.ua/storage/editor/files/shhoricnii-zvit-zi-stalogo-rozvitku-za-2023-rik.pdf

В цьому звіті варто було б особливо дослідити інформацію з розділу "Внесок у суспільство" (стор. 79).